S-ryhmälle Net Zero -ilmastotavoite

Teksti:Johanna Nikunen
JULKAISTU: 2024-01-16
PÄIVITETTY: 2024-01-24
Kuva: S-ryhmä.

Kaupparyhmän oman toiminnan päästöjä on vähennetty mm. energiatehokkuustoimilla. Lähes 600 S-ryhmän myymälään on vaihdettu luonnollisia kylmäaineita käyttävät kylmälaitteet. Lähes 99 prosenttia S-ryhmän kokonaisilmastovaikutuksista syntyy arvoketjussa. S-ryhmän arvoketjun päästöt tarkoittavat muun muassa kaupparyhmän myymien tuotteiden koko elinkaarta, joka kattaa valmistuksen lisäksi hankinnan, kuljetukset ja tuotteen lopullisen käytön. Eniten päästöjä aiheutuu myydystä ruoasta ja polttoaineista, ja niihin liittyvät myös vaikuttavimmat arvoketjutavoitteet.

S-ryhmän nykyisen vastuullisuusohjelman tavoite kasvipohjaisuuden lisäämisestä tukee ilmastotavoitteita: kaupparyhmän tavoitteena on, että myydystä ruoasta 65 prosenttia on kasvipohjaista vuonna 2030. Liikenteen sähköistyminen ja uusiutuvan polttonesteen osuuden kasvattaminen puolestaan vähentävät liikenteen ja S-ryhmän myymien polttonesteiden päästöjä. Uudet päästövähennystavoitteet asetetaan tieteeseen perustuvassa arviointiprosessissa (SBTi) ja vaikuttavimmat toimet määritellään aina kunkin yrityksen liiketoiminnan perusteella.

Ryhmän tavoitteena on löytää yhteisvoimin kumppaniensa kanssa uusia keinoja päästöjen vähentämiseen koko arvoketjussa. Yhteistyökumppaneiden tekemä ilmastotyö näkyy ryhmän päästölaskelmissa. Jatkossa kaupparyhmä edellyttää, että kaikki yli 10 miljoonan euron arvosta tuotteita toimittavat tavarantoimittajat päivittäistavarakaupassa asettavat omaan toimintaansa tieteeseen perustuvat ilmastotavoitteet. Tähän mennessä kyseinen tavoite on koskenut kahta kolmasosaa S-ryhmän isoimmista toimittajista. S-ryhmä on tukenut tavarantoimittajiensa ilmastotyötä Iso Juttu -ohjelman kautta, jonka tavoitteena on miljoonan tonnin päästövähennys vuoteen 2030 mennessä. Tavoitteesta on saavutettu jo 70 prosenttia tähän mennessä.

Oman toiminnan päästöt kuriin viisi vuotta etuajassa

S-ryhmä jatkaa aiemmin julkaistujen ilmastotavoitteidensa toteuttamista. S-ryhmän tavoitteena on vähentää oman toiminnan päästöjä 90 prosenttia vuoteen 2030 mennessä vuoden 2015 tasosta. Tavoite saavutetaan arviolta viisi vuotta ennakoitua aiemmin. Tällä hetkellä oman toiminnan päästöjä on vähennetty jo noin 80 prosenttia vuoden 2015 tasosta.

Net Zero –tavoitteella tarkoitetaan oman toiminnan ja arvoketjun (scopet 1, 2 ja 3) päästöjen vähentämistä nettonollaan tai tasoon, joka vastaa 1,5 asteen skenaarion mukaisia päästötavoitteita. Päästövähennysten tavoitteet ja vaikuttavimmat toimet perustuvat yrityksen liiketoimintaan. Yrityksen katsotaan saavuttaneen Net Zero -tavoitteen vasta, kun se on saavuttanut pitkän aikavälin tieteeseen perustuvan tavoitteensa ja neutraloinut mahdolliset jäljelle jääneet päästöt. Pitkän tähtäimen tavoitteen lisäksi yrityksen on määriteltävä tehokkaat lyhyen tähtäimen tavoitteet.

Uusimmat uutiset

Durst ottaa seuraavan askeleen tekoälypohjaisella alustalla

Durst Group lanseeraa Kyveris-alustan, joka hyödyntää tekoälyä digitaalisessa tuotannossa. Yhtiö kuvaa sitä evoluutionsa seuraavaksi vaiheeksi 90-vuotisen historiansa aikana.
Durst-vd-1536x1024x
Durst ottaa seuraavan askeleen tekoälypohjaisella alustalla

Lähi-idän sota kiusaa muoviteollisuutta

Helmikuun aikana pakkausmateriaalien hinnoissa nähtiin vain pieniä muutoksia, mutta nyt etenkin muovin raaka-ainemarkkinat muuttuivat. Tämä johtuu Lähi-idän konfliktista. PackIndxin mukaan tilanne lisää painetta muoviteollisuudelle.
Packindx-Packnews-900x600-20260304x
Lähi-idän sota kiusaa muoviteollisuutta

Metsä Boardilta uusi taivekartonki ja toimituspalvelu

MetsäBoard Pro FBB Go on suunniteltu etenkin vaativiin elintarvike‑ ja lääkepakkauksiin. Samalla yhtiö lanseerasi uuden arkitus- ja toimituspalvelun Euroopan markkinoille.
MetsäBoard Pro FBB Go 3D
Metsä Boardilta uusi taivekartonki ja toimituspalvelu

Minne katosivat miljoonat kuitupullot?

Kuitupohjaisia pulloja on kehitetty Tanskassa vuodesta 2013 lähtien. Aluksi niitä suunnitteli ecoXpac, josta myöhemmin tuli Paboco (Paper Bottle Company). Useat globaalit brändit lähtivät hankkeeseen mukaan, ja viime vuonna markkinoille piti tulla kaksikymmentä miljoonaa pulloa. Mutta sitten tapahtui jotain yllättävää.
Flaskorx
Minne katosivat miljoonat kuitupullot?

Jatka lukemista

Durst ottaa seuraavan askeleen tekoälypohjaisella alustalla

Durst Group lanseeraa Kyveris-alustan, joka hyödyntää tekoälyä digitaalisessa tuotannossa. Yhtiö kuvaa sitä evoluutionsa seuraavaksi vaiheeksi 90-vuotisen historiansa aikana.
Durst-vd-1536x1024x
Durst ottaa seuraavan askeleen tekoälypohjaisella alustalla

Lähi-idän sota kiusaa muoviteollisuutta

Helmikuun aikana pakkausmateriaalien hinnoissa nähtiin vain pieniä muutoksia, mutta nyt etenkin muovin raaka-ainemarkkinat muuttuivat. Tämä johtuu Lähi-idän konfliktista. PackIndxin mukaan tilanne lisää painetta muoviteollisuudelle.
Packindx-Packnews-900x600-20260304x
Lähi-idän sota kiusaa muoviteollisuutta

Metsä Boardilta uusi taivekartonki ja toimituspalvelu

MetsäBoard Pro FBB Go on suunniteltu etenkin vaativiin elintarvike‑ ja lääkepakkauksiin. Samalla yhtiö lanseerasi uuden arkitus- ja toimituspalvelun Euroopan markkinoille.
MetsäBoard Pro FBB Go 3D
Metsä Boardilta uusi taivekartonki ja toimituspalvelu

Minne katosivat miljoonat kuitupullot?

Kuitupohjaisia pulloja on kehitetty Tanskassa vuodesta 2013 lähtien. Aluksi niitä suunnitteli ecoXpac, josta myöhemmin tuli Paboco (Paper Bottle Company). Useat globaalit brändit lähtivät hankkeeseen mukaan, ja viime vuonna markkinoille piti tulla kaksikymmentä miljoonaa pulloa. Mutta sitten tapahtui jotain yllättävää.
Flaskorx
Minne katosivat miljoonat kuitupullot?